奥运搭台，物流唱戏

奥运会，有人说她不过是把人类最原始的活动组织起来，然后通过了全面整体的西方文化包装。于是，从1896到2008轮回几十年，才在这拥有上下5000年历史文明的中国点燃奥林匹克神圣之火种，有人说：“北京奥运，全世界都是赢家”；有人说：“北京奥运，只是经济专家忽悠的舞台!”。我说：奥运搭台，物流唱戏！

舞台说明

奥运物流，一个巨大、特殊、充满挑战的舞台！根据奥运物流专家的推算，与北京奥运直接相关的物流需求为400亿元左右；直接相关的零售餐饮的商品物流需求量大约5亿元左右；直接相关的废弃物处理费用为12亿元――因此，与北京奥运会相关的物流需求总量大约为430亿元左右。集时间阶段性、空间集中性、需求不确定性、安全性要求高四大特殊性于一身的角色要求可谓充满了极限挑战，这个舞台，不是谁上去都可以博得喝彩！

戏剧场面

面对这般极具诱惑力的角色，谁又会等闲视之？然而，并非所有物流企业都有资格参与奥运物流，高门槛面试就已经让多少有志青年为之心力憔悴！

据调查报告显示，92%的被调查企业愿意参与奥运物流。最有意思的莫过于北京物流企业对此次选拔的热衷了，由于紧靠铁路货运站，丰台西站附近是北京物流企业最为集中的区域之一。这里的几家物流公司无一例外表现出对奥运物流的殷切期待，然而问及他们在未来的奥运物流中将如何打算时，大多以“现在计划为时过早”、“到时有货运输就行”作答，几乎没有具体的思想和行动准备，宛如奥运物流“方外之人”。如果奥运物流真的是只可远观而不可亵玩焉，那么那些在落选后百思不得其解的企业又作何感想？

此时方才听专家道：“只有具备相应资质的企业才能通过指定、招标等多种形式进入奥组委的视野，担负起疏通奥运物资的职责。”真可谓很多时候画龙点睛之笔确实在于那些兢兢业业的群众演员。

戏剧情境

银幕一拉，演员上台，选定后的主角各自施展十八般武艺。

被北京奥组委选定为2008年奥运会物流和快递服务赞助商的UPS凭借其丰富的经验，精湛的演技，立誓要为世界演一出别具特色的戏。毕竟，UPS已经成功地为亚特兰大奥运会和悉尼奥运会运送、传递过所有物资。但是对于北京2008奥运会，陈学淳表示依然不能掉以轻心，于是从2005年开始，UPS就调用了全球的“精兵强将”，在北京专门部署了一个专业团队，协助奥组委制定所有物流的方案，其中当然包括运输，即总体运输计划系统(MDS)。陈学淳介绍，UPS的北京奥运团队到2008年8月将达到2,000多人。

如果说这是一场中国人导演，中国人表演的戏，那么地地道道的中国演员在哪里？是的，抢不到主角，那么就做个狠一点让人印象深刻的配角。

对于和跨国巨头的实力还相差一段距离的国内中小型物流企业而言，是否能借助北京奥运物流的东风，实现自身的发展壮大？能否挖掘那些看似不可能的机会？能否把握衍生于夹缝中的机会？

国内航空算不算在关键时刻让人眼前为之一亮呢？在2008年奥运会即将到来之际，民航总局取消了国航和东航由首都国际机场出发的定期航班，虽然这只是在该机场运营的航班的很小一部分，但是意义非常重大。这一举措成为减缓机场拥挤和保证正常运营的重要部分。

同时，因为奥运的临近，各航空公司会相继推出不同的奥运产品，国航、港航、澳航等航空公司已纷纷为奥运准备了产品，航空公司近期还将增开部分国际航线为迎接奥运提前作准备。

戏剧悬念

然而，时至今日，演员们的套路也被观众渐渐熟知，似乎也参透了剧情的结局。知道什么时候会有悲欢离合，也知道什么时候演员会喜怒哀乐？但是，最终的结局还得按导演的剧本走。

关于奥运物流，由于有关部门的工作透明度不够，人们对奥运物流的一些准备工作，诸如那些参与奥运物资运输的企业是否已准备就绪？那些参与奥运物资仓储的企业是否已万事俱备？那些奥运物品快递的企业是否已箭在弦上？仍然是一头雾水，不得而知，这可谓兵家大忌。

或许有人会说：“皇帝不急太监急！”但是，随着最后备战时刻的到来，奥运物流急需各方厉兵秣马，抓紧“彩排”。相关部门的进一步完善和查缺补漏自然就会成为议论的焦点，更需要相关物流行业组织，研究机构积极行动，或为政府谏言献策，或为企业出谋划策；还需服务于奥运物资生产供应的各类企业，与流通商、物流商加强团队磨合，一起来升华整部戏的高潮，正所谓最感人的结局注定会使人潸然泪下，倘若其中一环没扣住人心，那也难以算得上是成功！

谢幕颁奖

奥运夺金，是一个运动员毕生的梦想，同样，奥运物流的金牌又会颁给谁？或许，主角永远只有一个，但是，金牌可以是多枚！ “新北京，新奥运”的主旋律再次响起，物流企业在奥运服务中百舸争流，谁唱得最响，谁唱得最亮，我们拭目以待。（锦程物流网/菲比）

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